تحلیل مسائل برنامه ریزی و زمان بندی توالی عملیات قطعات در سیستم جریان تولید کارگاهی بدون وقفه

پایان نامه
چکیده

مسائل زمان بندی سیستم جریان تولید کارگاهی بدون وقفه با هدف حداقل کردن زمان گردش نهایی کارها، یک مساله مهم در توالی عملیات در زمینه بهبود برنامه های تولید است. در برنامه ریزی سیستم جریان تولید کارگاهی بدون وقفه وقتی که پردازش یک کار بر روی اولین ماشین آغاز شد، آن کار باید بدون وقفه و پیوسته عملیات تکمیل فرایند ها تا آخرین ماشین را ادامه دهد. به عبارت دیگر زمان شروع یک کار بر روی اولین ماشین ممکن است با تاخیر شروع شود تا اینکه شرط بدون وقفه رعایت شود. مسائل زمان بندی بدون وقفه در محیط تولیدی که فرایندهای قطعه تولیدی باید از ابتدا تا انتها بدون هیچگونه فاصله یا تاخیری بین عملیات ماشین ها صورت گیرد، روی می دهد. در بعضی فرایندهای تولیدی بعضی از خواص ماده مانند دما یا گرانروی در هر فرایند تابع فرایند قبلی که بر روی آن انجام شده است، می باشد. این چنین موقعیت هایی در تولید فولاد، زمانی که فولاد ذوب شده تحت یک سری از فرایند ها شامل قالب گیری در شمش ها، برداشتن از قالب، گرمکاری، فرو بردن در آب و نورد اولیه قرار می گیرد، روی می دهد. برای برنامه ریزی و زمان بندی توالی عملیات قطعات در چنین محیط های تولیدی از الگوریتم ژنتیک ترکیبی در این تحقیق استفاده شده است. الگوریتم ژنتیک (ga) دارای قابلیت همگرایی کلی در مسائل است و تاثیر کاربرد آن در حل مسائل بهینه سازی ترکیبی np-hard در مقابل روش های ابتکاری ساده که دارای مزیت همگرایی محلی می باشند، به اثبات رسیده است. جهت جلوگیری از همگرایی زودرس، الگوریتم ژنتیک ابتکاری پیشنهاد شده از ترکیب راه حل های ابتکاری ساده و جستجوی محلی با الگوریتم ژنتیک سنتی ایجاد شده است. نتایج محاسبات نشان می دهد که الگوریتم ژنتیک ابتکاری بکار گرفته شده کارآمد است و راه حل های بدست آمده توسط آن 73% نسبت به راه حل های بدست آمده از الگوریتم ژنتیک سنتی بهبود یافته است. این روش برای حل مسائل عملی در مقیاس بزرگ مناسب است و می تواند به عنوان پایه ای برای کاربرد الگوریتم های فرا ابتکاری در تولید صنعتی بکار گرفته شود.

۱۵ صفحه ی اول

برای دانلود 15 صفحه اول باید عضویت طلایی داشته باشید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

برنامه ریزی تولید و زمان بندی عملیات: یک رویکرد جدید

این مقاله به معرفی چارچوب کلی و برخی ضمیمه های مهم یک سیستم جدید برای برنامه ریزی جریان مواد و زمان بندی عملیات با توجه به محدودیت های ظرفیت تولید می پردازد. توجیه توسعه رویکرد جدید، نارسایی های موجود در سیستم برنامه ریزی جریان مواد MRP به دلیل برخی پیش فرض های غیر واقعی آن می باشد. این سیستم با بهره گیری از یک مکانیزم برنامه ریز خودکار (الگوریتم ابداعی- ابتکاری) زمان های تدارک ساخت را با ملاحظ...

متن کامل

برنامه ریزی تولید و زمان بندی عملیات: یک رویکرد جدید

این مقاله به معرفی چارچوب کلی و برخی ضمیمه های مهم یک سیستم جدید برای برنامه ریزی جریان مواد و زمان بندی عملیات با توجه به محدودیت های ظرفیت تولید می پردازد. توجیه توسعه رویکرد جدید، نارسایی های موجود در سیستم برنامه ریزی جریان مواد mrp به دلیل برخی پیش فرض های غیر واقعی آن می باشد. این سیستم با بهره گیری از یک مکانیزم برنامه ریز خودکار (الگوریتم ابداعی- ابتکاری) زمان های تدارک ساخت را با ملاحظ...

متن کامل

مدل های عمومی برای مسائل توالی جریان کارگاهی ترکیبی با زمان های آماده سازی وابسته به توالی

در این مقاله دو مدل برنامه ریزی مختلط عدد صحیح (MILP) برای جریان کارگاه ترکیبی (HFS) با زمان های آماده سازی وابسه به توالی ارائه می شود. در مدل اول فرض شده که ماشین های موجود در هر مرحله یکسان (I) بوده اما در مدل دوم این ماشین ها مختلف در نظر گرفته شده اند. همچنین در این مقاله تفاوت بین مدلهای ارائه شده بر اساس راحتی بکارگیری و نیز قابلیت توسعه و مسائل گوناگون مورد بحث قرار گرفته است. یکی از مه...

متن کامل

زمانبندی جریان کارگاهی مونتاژ با زمان آماده‌سازی وابسته به توالی و زمان حمل و نقل

In this paper, three-stage assembly flowshop scheduling is considered with respect to minimizing bi-objectives, namely mean flow time and mean tardiness. This problem is a model of production systems, which several production operations are done simultaneously and independently, and then produced components are collected and transferred to an assembly stage for the final operation. In this mode...

متن کامل

ارائه مدل یکپارچه برنامه ریزی تولید و زمان بندی جریان کارگاهی

زنجیره تامین در یک شرکت، شبکه ای از تسهیلات و گزینه های توزیع است که شامل سه دسته اساسی برنامه ریزی بلندمدت، برنامه ریزی میان مدت و برنامه ریزی کوتاه مدت می باشد. استراتژی برنامه ریزی بلندمدت، ساختار زنجیره تامین را تعیین می کند، برنامه ریزی میان مدت، به تصمیم هایی مانند تخصیص اهداف تولید به تسهیلات و برآورده سازی تقاضا مربوط می شود، سرانجام برنامه ریزی کوتاه مدت، به صورت هفتگی یا روزانه به منظ...

15 صفحه اول

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023